По материалам публикаций на сайте газеты «Правда»
Автор — Татьяна Куликова
В своём Послании Федеральному собранию президент Путин дал поручение к 2030 году удвоить капитализацию российского фондового рынка. Разбираемся, кому от этого станет лучше.
Напомним соответствующее место в Послании (цит. по kremlin.ru): «Повторю, российскому фондовому рынку необходимо усилить свою роль как источника инвестиций. Его капитализация к 2030 году должна удвоиться по сравнению с нынешним уровнем и составить 66% ВВП». По итогам 2023 года капитализация российского рынка акций составила 33,3% от ВВП, что даёт нам возможность уточнить президентскую формулировку. Очевидно, что, говоря о капитализации, Путин имел в виду не весь фондовый рынок, а только рынок акций (фондовый рынок включает в себя также облигации), а под удвоением капитализации надо понимать удвоение её доли в ВВП (а не её объёма в рублях по номиналу).
Чтобы прояснить смысл этого поручения, для начала напомним понятие капитализации. Капитализацией компании называется суммарная рыночная стоимость всех её акций. То есть для компаний, акции которых котируются на бирже, капитализация равна цене акции в последней сделке, умноженной на количество акций в обращении. Капитализация всего рынка акций — это сумма капитализаций всех компаний, акции которых на нём котируются.
Из этого определения видно, что капитализация компании — это величина очень изменчивая: она колеблется пропорционально котировкам акций и за день может меняться на несколько (а иногда даже на несколько десятков) процентов. Капитализация всего рынка обычно более стабильна, но тоже ежедневно изменяется вместе с движением соответствующих фондовых индексов.
В частности, когда на рынке надувается пузырь, то его капитализация растёт, а когда происходит обвал рынка, она резко падает. Таким образом, капитализация рынка в значительной мере определяется субъективными настроениями спекулянтов, их страхом и жадностью.
Поэтому уровень капитализации рынка — это довольно специфический показатель, который не является особо информативным ни для оценки уровня эффективности или уровня развития рынка, ни уж тем более для оценки состояния экономики.
Достаточно сказать, что в 2000-х годах уровень капитализации российского рынка акций как процент от ВВП был гораздо выше не только чем сейчас, но и чем та цель, которую Путин поставил в своём Послании.
Так, в 2006 году капитализация российского рынка акций превысила 100% ВВП. В долларовом пересчёте капитализация российского рынка акций за год выросла почти вдвое — до 1,1 трлн долларов, в то время как номинальный ВВП в 2006 году составил 990 млрд долларов (в те годы в России была двузначная инфляция и плюс к тому ещё свежа была память о гиперинфляции 1990-х годов, поэтому наиболее показательной считалась статистика в долларах, а не в быстро обесценивающихся рублях). Рекорд капитализации российского рынка в смысле доли от ВВП был достигнут в 2007 году — порядка 105% ВВП.
Таким образом, в 2006—2007 годах капитализация российского рынка акций как доля от ВВП втрое превышала нынешнюю. Говорит ли это о том, что российский рынок акций был тогда более развитым и эффективным, чем сейчас? Конечно, нет! Это говорит лишь о том, что на нём, так же как и на всех основных мировых рынках, с которыми наш был тогда связан в единую систему, в тот период надулся гигантский пузырь. В 2008 году этот пузырь с треском лопнул — и у них, и у нас. По итогам 2008 года капитализация российского рынка акций упала до уровня порядка 30% от ВВП.
Если говорить об оценке экономического благополучия государства, то капитализация рынка и тесно связанный с ней индикатор — динамика фондовых индексов — ещё менее информативны. За примером далеко ходить не надо: посмотрим, что сейчас происходит в Японии.
В настоящее время Страна восходящего солнца находится в технической рецессии (отрицательный рост ВВП за третий и четвёртый кварталы прошлого года). При этом денежно-кредитная политика (ДКП) Банка Японии — самая мягкая в мире (во всяком случае среди экономически значимых стран), и дальше смягчать её для стимулирования экономики уже невозможно; более того, её, скорее всего, придётся ужесточать, так как инфляция в Японии уже закрепилась выше целевого ориентира Банка Японии. В общем, ситуация для экономики весьма плачевная. Однако основной японский фондовый индекс Nikkei 225 в феврале нынешнего года обновил исторический максимум, достигнутый на пике пузыря 1989 года, и теперь находится вблизи нового исторического максимума. Рост индекса Nikkei 225 за год (точнее, за последние 365 дней до 8 марта) составил 38,7%.
Это только в либеральной экономической теории рост котировок и уровень капитализации рынка считаются показателем экономического благополучия. Логика здесь такая: если котировки акций компании растут, то это значит, что инвесторы считают компанию перспективной и ожидают роста её прибыльности в будущем, а если инвесторы в своей совокупности так считают, то, значит, так оно и есть. Это называется «гипотезой эффективности рынков»: на развитом рынке с большим числом участников рыночная цена любого актива всегда является справедливой — в том смысле, что она отражает всю доступную на текущий момент информацию о перспективах этого актива. В реальности, как мы видим, это далеко не так.
Кроме того, котировками акций и, как следствие, капитализацией можно манипулировать. На уровне отдельных компаний это делается, например, через так называемые байбэки (от англ. buyback — обратный выкуп акций), когда компания выкупает с рынка свои собственные акции, тем самым поднимая их рыночную цену.
Эта практика была особенно популярна на Западе в период околонулевых процентных ставок (в 2010-е годы). Многие компании тогда залезали в огромные долги, чтобы привлечь деньги на выкуп своих акций, так как рост котировок акций обычно напрямую влияет на бонусы руководства компаний; на Западе это один из основных критериев эффективности их работы.
Получалась интересная ситуация: в результате байбэка из-за повысившейся закредитованности компания становится менее устойчивой, а котировки её акций растут. И даже её капитализация при этом может увеличиться — даже несмотря на то, что количество акций в обращении у компании при байбэке сокращается: рост цены в процентном отношении зачастую оказывается сильнее и с лихвой компенсирует сокращение количества акций. Вот такой парадокс: финансовая устойчивость компании падает, а капитализация растёт.
Капитализацией рынка в целом тоже можно манипулировать, и многие государства это делают. Точнее, финансовые власти многих государств с помощью мер денежно-кредитной политики (ДКП) поддерживают фондовые индексы на своих рынках. Проще говоря, если вдруг рынок начинает падать, то его «заливают деньгами», и обвал прекращается. Иногда даже финансовые власти в некоторых странах за бюджетные деньги (или за деньги госкомпаний) выкупают акции с рынка, чтобы предо-твратить падение их котировок. В России такое было в 2009 году, затем, правда, власти признали, что эта практика была ошибочной.
Вообще, чем мягче ДКП, тем быстрее растут фондовые индексы, а значит, и капитализация рынка. Желание поддержать фондовый рынок было одной из основных причин избыточно мягкой ДКП в развитых странах после ковидного кризиса. Как мы помним, именно такая ДКП, наложенная на проблемы в логистических цепочках, стала причиной разгона инфляции в развитых странах.
Насколько развитие фондового рынка как инструмента преобразования сбережений в инвестиции необходимо и полезно для решения задач, стоящих сейчас перед нашей страной, — это отдельный большой вопрос; мы пока не будем на нём останавливаться. Но даже если мы хотим активно развивать наш рынок, то определять цели и критерии его эффективности в терминах уровня капитализации — контрпродуктивно.
Это создаст неправильную мотивацию у исполнителей (то есть у финансового блока правительства). У них будет соблазн добиваться поставленной цели наиболее простым способом: разгоняя котировки всех акций путём привлечения на рынок как можно большего объёма средств от спекулянтов (включая широкие слои населения). При этом им не обязательно будет заботиться о том, чтобы эти средства в итоге трансформировались в инвестиции в реальную экономику. Это как если бы целью и критерием эффективности работы врача было не выздоровление пациента, а нормализация его температуры. Тогда врачу не обязательно было бы искать причину высокой температуры у больного и лечить болезнь; достаточно было бы дать ему жаропонижающее.
Агрессивное привлечение средств населения на фондовый рынок уже началось, и происходит оно за счёт гигантских ассигнований из госбюджета. Уже несколько лет существуют индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), позволяющие получать от государства значительные налоговые вычеты при условии, что средства не выводятся с этого счёта в течение трёх лет. Особенно популярен ИИС-1, позволяющий получать налоговый вычет на взносы до 400 тыс. рублей в год. То есть каждый владелец такого счёта может получить от государства до 52 тыс. рублей ежегодно; либо, если он зарабатывает в год больше 5 млн рублей и платит налог по ставке 15%, то он может получить от государства до 60 тыс. рублей.
Такая вот целевая поддержка сравнительно состоятельных граждан — ведь только они могут направлять средства на финансовый рынок без возможности забрать их в течение трёх лет. Большинство простых людей не имеют значимых избыточных сбережений, которые им заведомо не понадобятся ещё три года.
С начала нынешнего года открыть новый ИИС-1 стало невозможно (старые при этом продолжают действовать), но зато появилась возможность открыть ИИС-3 — более долгосрочный (сейчас — на 5 лет, в перспективе — до 10 лет), но гораздо более субсидируемый. Теперь инвестору можно не только получать от государства возврат в объёме 52 тыс. рублей (или 60 тыс. рублей — для инвесторов с доходом от 5 млн рублей в год) ежегодно как налоговый вычет на взносы, но ещё и полученная прибыль в пределах 30 млн рублей освобождается от подоходного налога.
Такие «субсидии богатым» были бы оправданы, если бы привлечённые с их помощью средства шли в долгосрочные проекты развития реальных производств. Но это не так. До недавнего времени с ИИС можно было покупать даже акции иностранных эмитентов, то есть государство по сути платило людям за то, чтобы они направляли свои сбережения на финансирование чего-то, не имеющего к российской экономике вообще никакого отношения, к тому же увеличивая тем самым отток капитала. Этот абсурд длился 9 лет! Казалось бы, уж после начала СВО всем должно было стать очевидно, что такую практику надо прекращать, однако решение о запрете покупки иностранных активов с субсидируемых государством ИИС было принято лишь в феврале нынешнего года!
Но даже если все средства с субсидируемых ИИС будут направляться на российский рынок — в частности, на рынок акций, то далеко не факт, что они в итоге доберутся до реального сектора экономики. Трансформироваться в реальные инвестиции средства с рынка акций могут только когда какая-то компания проводит публичное размещение акций. Тогда средства инвесторов, покупающих вновь размещаемые акции, идут самой компании-эмитенту, и она может направить их на своё развитие. Если же инвестор покупает акции на вторичном рынке, то к финансам компании-эмитента это не имеет никакого отношения: деньги продолжают крутиться на рынке и переходить от одного инвестора (спекулянта) к другому; чем больше на рынок придет покупателей, тем больше они взвинтят цены на нём.
Таким образом, если бы на российском рынке было много эмитентов и они проводили бы публичные размещения акций в больших объёмах, то привлекать средства населения на рынок было бы полезно для экономики; в таком случае государству имело бы смысл тратить какие-то средства на стимулирование этого процесса. Но у нас число публичных размещений акций можно пересчитать по пальцам.
По итогам 2023 года лишь 8 компаний провели первичные размещения (IPO, от англ. initial public offering) на Мосбирже; вырученные средства исчисляются миллиардами рублей (единицами миллиардов, а не десятками и не сотнями). Даже по масштабам нашего рынка это ничтожные суммы: капитализация российского рынка акций исчисляется десятками триллионов рублей (по состоянию на конец минувшей недели она составила порядка 62 трлн рублей). Что касается будущего, то на Мосбирже ожидают, что еще 7 или 8 компаний могут провести IPO в первой половине 2024 года, но объёмы вырученных средств всё равно останутся ничтожными — единицы миллиардов рублей.
Так что пока на нашем рынке не созданы условия для масштабного выхода на биржу новых эмитентов, агрессивное привлечение средств населения и спекулянтов на рынок за счёт субсидий от государства будет просто надувать на рынке пузыри, не принося никакой пользы реальной экономике. Но капитализация рынка при этом будет расти, а значит, поручение президента будет выполнено и у провластных пропагандистов появится ещё один повод для восхваления успехов наших властей. Плюс к тому всё это внесёт некоторый вклад в ВВП — за счёт мощного роста в сфере «финансовых услуг». Опять же неплохо с точки зрения провластной пропаганды! Но главными выгодоприобретателями окажутся всевозможные финансовые посредники: их бизнес получит мощный стимул и многомиллиардные прибыли.
Если уж ставить цель развивать рынок акций как источник финансирования для российских компаний, то цели и критерии успеха надо было формулировать не в терминах капитализации рынка, а в терминах числа новых эмитентов и объёма привлечённых ими с рынка средств. Причём цели по объёму привлекаемых средств надо ставить не в номинале, а в фиксированных ценах, скажем, 2023 года, поскольку на шестилетнем сроке сколь-нибудь точно предсказать уровень инфляции невозможно (подробнее см. «Каковы приоритеты?», «Правда», №23, 05.03.2024). А ещё лучше было бы ставить цели по объёму привлечения средств компаниями из приоритетных отраслей экономики. Вот тогда затраты государства на развитие рынка акций принесли бы хоть какую-то реальную пользу экономике…
Комментарий редакции: Судя по всему, власти снова делают первоочередной упор на решение финансовых проблем, отодвигая на задний план вопросы развития производства. «Увеличение капитализации», «рост курсовой стоимости», «показатели голубых фишек» — все эти монетаристские мантры мы слышим свыше тридцати лет. Банкиры, финансовые спекулянты, биржевики давно катаются словно сыр в масле. Сколько можно продолжать обогащать их на фоне простаивающего реального сектора экономики и низкого уровня жизни большинства россиян? Помимо всего остального, перекос в сторону спекулятивной составляющей снова создаст дисбаланс в экономике, чреватый усугублением кризиса. Поэтому нужно ломать голову не над вопросом о «росте капитализации компаний», а о возрождении и об ускоренном развитии отечественного производства в его натуральном виде. Для этого требуется кардинальная смена финансово-экономической модели. Совершенно очевидно, что без национализации и без планирования, без выхода России из ВТО о реиндустриализации останется лишь мечтать.
Подписывайтесь на нашего Telegram-бота, если хотите помогать в агитации за КПРФ и получать актуальную информацию. Для этого достаточно иметь Telegram на любом устройстве, пройти по ссылке @mskkprfBot и нажать кнопку Start. Подробная инструкция.
