На протяжении последних лет одним из главных городских проектов является модернизация Здравоохранения города Москвы. На сегодня есть возможность выявить рациональные варианты функционирования системы здравоохранения, а также обнаружить недостатки, которые придётся устранять. Современные технологии и компьютеризация внесли много новых методик при установлении диагноза больным пациентам, курса и времени лечения. Более 10 миллионов приёмов провели наши уважаемые медики на базе тех поликлиник, которые открылись после проведения капитального ремонта. В плане работ по капремонту числится более 200 городских поликлиник, 69 из которых уже отремонтированы.
Общая электронная база также способствует экономии времени при посещении пациентом различных врачей, по имеющейся базе можно назначать наиболее эффективный курс лечения и реабилитации больного. Но, как часто бывает, вместе с новыми удобствами появляются и недостатки. База с данными на пациентов стала огромной информационной городской сетью. Это миллионы персональных данных, которые при определённых условиях могут стать общедоступными. Имеются случаи, когда в разных странах в открытый доступ попадают даже секретные государственные материалы. Поэтому полных гарантий сохранности персональных данных пациентов никто дать не может. Это проблема, которую надо решать.
Стоит отметить и технологическую обеспеченность тех московских поликлиник, где проведена модернизация. Современное оборудование, естественно, повышает уровень обслуживания и качество лечения. Но опять рядом с достижениями идут и недостатки. Глядя на экран компьютера, врач «общается» с заложенными там данными, а на «живую» беседу с пациентом практически нет времени. 10–12 минут на приём одного пациента недостаточно для нормального лечения и дальнейших консультаций для реабилитации больного. Отсутствие как такового первичного звена в поликлиниках и сокращение терапевтов привело к тому, что у врача первая задача просто уложиться в график и отписаться в компьютере, а ещё надо сделать профессиональный вывод о методике лечения и перечне рекомендуемых медикаментов для пациента. За 12 минут профессионально разобраться с проблемами здоровья пациента сложно даже врачу с многолетним опытом и высшей квалификацией!
Ещё одна сложность — для проведения обследования состояния организма жители вынуждены посещать поликлиники в различных районах города Москвы. В прошлые годы, в период оптимизации здравоохранения, мы часто говорили, что это перечёркивает положительные достижения медицины и внедряемые электронные технологии, когда больной человек вместо лечения вынужден ожидать очередь на обследование и ждать по талончику несколько дней время приёма. Любое дополнительное обследование — значит новый талон и несколько дней ожидания. Мы неоднократно предлагали удобный и эффективный вариант, когда по месту жительства, в шаговой доступности пациент может провести полный перечень обследования в районной поликлинике.
И тут возникает вопрос, почему этого не делается? Для этого требуется оборудовать все поликлиники современной аппаратурой и увеличить штат специалистов, начиная с терапевтов, что одновременно послужит восстановлению первичного медицинского звена в районных поликлиниках. На это чиновники часто отвечают: «это слишком дорого»… Что тут сказать, действительно это очень дорого, но содержание олигархов народу обходится в сотни раз дороже. Почему триллионы рублей идут в карманы олигархов, а мы не можем оснастить поликлиники всем необходимым перечнем аппаратуры и специалистами?
Комфортная среда для пациентов — важный вопрос! К сожалению, после капремонта некоторые поликлиники одновременно с улучшенным дизайном помещений и кабинетов, приобретают не свойственные поликлиникам функции.
К примеру, в районе «Алтуфьевский» после капремонта поликлиники №43 (филиала №1 ДЦ №5 на Инженерной улице) помещение Травмпункта занял Буфет… Действующее законодательство позволяет руководителю медицинского учреждения регулировать такие вопросы, а также сокращать имеющийся штат работников поликлиники. Но это не отвечает интересам жителей. Такие широкие возможности чиновника для манипуляций подчинёнными, средствами и имуществом могут оказать отрицательное влияние на судьбы и здоровье десятков тысяч людей, проживающих в районе и тех, кто прикреплён к данной поликлинике. И совершенно разнятся цели и задачи медицинского учреждения, с целями и задачами сотрудников Буфета. А кто может дать гарантии что Буфет не станет местом, где здоровые и больные люди вместе с пищей не получат взаимный обмен имеющимися инфекциями и болезнями? Как известно завозимые продукты проходят через несколько рук: изготовитель продукта, упаковщик готовой продукции, грузчик (часто это водитель), приёмщик продуктов, продавец продуктов, потребитель продуктов.
Теперь о замене в поликлиниках инженерных систем и коммуникаций! Тут, конечно, стоит поблагодарить подрядчиков и исполнителей данных работ там, где это сделано качественно. Но это не добрые пожелания исполнителей. Замена инженерии — обязательный объём работ при проведении капитального ремонта любого здания не зависимо от назначения. А вот за появление нового оборудования в поликлиниках после капремонта стоит поблагодарить сотрудников Департамента здравоохранения отвечающих за материально-техническое обеспечение учреждений здравоохранения города Москвы.
Будем надеяться, что имеющиеся недостатки будут решены в дальнейшей работе ответственных лиц в правительстве города Москвы.
Пожелаем москвичам крепкого здоровья, а работникам системы здравоохранения новых профессиональных успехов.
Руководитель фракции КПРФ в Московской городской Думе Николай Зубрилин
Подписывайтесь на нашего Telegram-бота, если хотите помогать в агитации за КПРФ и получать актуальную информацию. Для этого достаточно иметь Telegram на любом устройстве, пройти по ссылке @mskkprfBot и нажать кнопку Start. Подробная инструкция.
